Система польських інженерів заощадить 945 мільйонів фунтів стерлінгів для британської служби охорони здоров’я

Four Eyes Insight та польська технологічна компанія Future Processing стали одними з переможців Real IT Awards. Це одна з найпрестижніших міжнародних нагород у технологічній галузі. Премія була вручена за проект, присвячений оптимізації використання операційних в британських лікарнях. Впровадження системи, розробленої польськими інженерами, дозволить заощадити 945 мільйонів фунтів стерлінгів Національної служби охорони здоров’я (NHS) на рік. Така сума витрачається даремно через неефективність планування та скасування раніше запланованих процедур. Ініціатором проекту є компанія Four Eyes Insight, реалізація якої доручена Future Processing.

Щорічно більше 4% із 4,7 мільйонів операцій скасовуються

Щорічно в рамках Національної служби охорони здоров’я - британської системи охорони здоров’я (за даними Королівського коледжу хірургів) робиться 4,7 мільйона хірургічних операцій. Завдяки такому масштабу лікування проблема ефективності управління є ключовим викликом. В даний час 80 відсотків. операції скасовуються до того, як пацієнта транспортують до операційної, і 60 відсотків. відбувається на етапі передопераційної підготовки.

Загалом протягом року 394 тис. заплановані процедури не відбуваються у запланований час - це понад 8 відсотків. всі процедури, що проводяться у Великобританії. Кожна скасована операція несе фінансові витрати і важлива для інших пацієнтів, лікування яких, на користь їх здоров’я, може здійснюватися швидше. Згідно з Розрахунки Департаменту інновацій NHS, покращення використання операційних на 10% та узгодження робочого часу лікарів та бригад для надання допомоги в ортопедичній хірургії повинні приносити 3 960 000 фунтів стерлінгів на рік у лікарні середнього розміру.

NHS, що має понад 1,7 мільйона працівників, незважаючи на бюджет у розмірі 126 мільярдів фунтів стерлінгів на рік, повинен боротися з оперативною ефективністю та відповідним фінансуванням.

Лікарні мають один з найбільших потенціалів для підвищення продуктивності праці. Навіть якщо їх оцінюють дуже добре в цьому плані, вигоди від впровадження Four Eyes Insight для збільшення використання часу операційних театрів швидко зростають, коментує Метью Лоурі, заступник головного виконавчого директора та фінансовий директор The Rotherham NHS Foundation Trust.

Завданням, з яким стикалися фахівці компанії Four Eyes Insight and Future Processing, було вирішення проблем планування лікування та досягнення значних поліпшень у ефективності та передбачуваності планування хірургічного втручання. У свою чергу, фінансовий ефект від скасування запланованих операцій становить 7 мільйонів фунтів стерлінгів на рік для статистичної лікарні, що працює в рамках NHS (за даними British Medical Journal).

Яку проблему вирішує програма Four Eyes Insight?

Рішення, розроблене Four Eyes Insight та впроваджене інженерами з польської компанії Future Processing, призначене координаторам, відповідальним за планування хірургічних процедур у лікарнях. Це відповідальна функція, люди, які працюють у цій якості, визначають здоров’я людей, але вони також відповідають за фінансову сторону лікарні. Кількість даних різних лікарняних систем (наприклад, графіки роботи лікарів та медсестер, алергій, інфекційних захворювань або кількості передопераційних обстежень, проведених на пацієнтах), які координатори повинні проаналізувати, величезна і часто перевищує аналітичні можливості людини.

Метою творців було створення платформи, яка скоротила б черги та зменшила витрати на систему охорони здоров’я. Команда проекту розробила інструмент на основі ШІ з прозорим звітуванням про наявність операційних та медичного персоналу. На основі даних, додаток сучасним, простим у користуванні та зручним для користувача способом дозволяє перевірити рівень використання операційної та надати іншим пацієнтам можливість швидшого лікування. Додаток враховує, наприклад, такі дані, як:

1. Що спершу потрібно оперувати дітей
2. Людей, які страждають на інфекційне захворювання, потрібно оперувати в останню чергу
3. Наприклад, в операційній можуть бути призначені процедури лише для дітей, оскільки для них правила, що регулюють наркоз, інші, ніж для дорослих.
4. В певній операційній виконуються лише одноденні операції, а пацієнтів лікарні призначають до іншої - через необхідність надання післяопераційної допомоги в лікарняних кімнатах.
5. Додаток чітко підкреслює, наприклад, що хтось має алергію, і тому ті, хто планує операції, повинні враховувати ці дані.

Рішення, розроблене Four Eyes Insight з точки зору координатора, дозволяє краще та ефективніше планувати лікування. Додаток також відрізняє, що, наприклад, деякі захворювання потрібно оперувати швидше.

З точки зору пацієнта, програма дозволяє пришвидшити лікування, оскільки скорочує час очікування на процедуру. У кімнатах може бути бронювання понад 100%, оскільки після закінчення операції інша команда лікарів та пацієнт можуть бути готові до процедури. Більше того, якщо процедуру неможливо виконати, замість неї автоматично пропонується інша - що скорочує чергу очікування.

З точки зору керівників лікарень, платформа Insight прозоро повідомляє, наскільки зайняті післяопераційні ліжка, ви також можете бачити вартість операції (на основі історичних даних), і вона може оцінити, який лікарня отримає дохід від операції.

З точки зору лікаря, програма дозволяє краще підготуватися до процедури, оскільки надає дані про пацієнта чітким та систематичним способом. А аналізуючи робочий час лікаря (деякі лікарі виконують одні і ті ж процедури швидше або повільніше за інших), це дозволяє координаторам ще точніше планувати процедури в операційних.

На 17 000 операцій більше і на 2000 відсотків прибуток на інвестиції

Рішення, присуджене на конкурсі Real IT Awards, приносить ряд переваг для персоналу лікарняних закладів та установи, яка керує системою охорони здоров’я. Проект, розроблений польсько-британською командою фахівців, може принести фінансову вигоду лікарні, яка впроваджуватиме платформу Insight вдома. Очікувана віддача лікарні від інвестицій у програму складе близько 2000 відсотків.

Real IT Awards - вони цінують роботу проектних команд

Нагороди Real IT Awards (RITA), що присуджуються з 2004 року, - це нагорода, яку ІТ-спеціалісти оцінюють за незалежність та зосередженість на зусиллях команди проекту. Додатки RITA є безкоштовними та відкритими для організацій у галузі технологій. Участь у конкурсі можлива на основі партнерства із замовниками. Багато авторитетних компаній подали заявки на участь у цьогорічному виданні, зокрема Банк Англії, PepsiCo, Virgin Atlantic Airways або BP. Компанія з Глівіце разом із британським партнером FourEyesInsight була номінована в категорії "Проект вартістю до 250 тис. Злотих". фунтів ".

Конкурс організовує британська організація CITF (раніше відома як Корпоративний ІТ-форум), яка об'єднує суб'єкти з ІТ та технологічного сектору. Членами CITF є компанії з індексом FTSE250 (індекс 250 найбільших компаній за ринковою вартістю, котирувані на Лондонській фондовій біржі), або еквівалентні зареєстровані благодійні організації та організації державного сектору.

Варто знати

Future Processing (коротше FP) - це ІТ-компанія з Глівіце, яка виробляє спеціалізоване комп'ютерне програмне забезпечення для міжнародної торгівлі, промисловості та послуг.

Швидкий розвиток FP - команда в даний час налічує понад 900 чоловік, метод управління та підхід до працівників були оцінені польськими та іноземними компаніями. У рейтингах, проведених Deloitte, FP було визнано одним із 20 підприємств, що найбільш динамічно розвиваються в Центральній Європі.

За даними щомісячника Forbes, він посідає 13 місце серед польських компаній, які найшвидше збільшують свою вартість, а в опитуванні студентів Universum йому було присвоєно звання Ідеального роботодавця 2013, 2014 та 2015 рр. Успіх бізнесу FP, підтверджений, серед інших, у цих рейтингах це наслідок унікальної філософії компанії.

Докладніше про компанію: https://www.future-processing.pl/